Понятно, что развивать первым
Вы получаете приоритеты по продуктам, аудиториям и рынку — без попытки делать все одновременно.
Product Growth · Sprint · Приоритеты
Strategy Sprint для быстрого выбора продуктового фокуса
Формат для проекта, где продуктов, аудиторий или гипотез уже несколько, а команде нужно быстро понять: что развивать первым, кому продавать, какие направления отложить и как двигаться следующие 30 / 60 / 120 дней.
Product Growth · 2 ЦА · Рынок · Приоритеты · Roadmap · Офферы · Проверка спроса · Фокус команды · Product Growth · 2 ЦА · Рынок · Приоритеты · Roadmap · Офферы · Проверка спроса · Фокус команды ·
450
тыс. ₽ — стартовая стоимость Strategy Sprint
2–3
недели на стратегический выбор
2
целевые аудитории в базовом формате
120
дней в roadmap следующих действий
01 · Зачем это нужно
Чтобы команда перестала распыляться и выбрала направление роста
Когда направлений много, легко тратить ресурсы на все сразу: тестировать несколько аудиторий, дорабатывать разные продукты, спорить о каналах и откладывать решение. Strategy Sprint помогает быстро собрать факты, сравнить варианты и выбрать последовательность действий.
Понятно, кому продавать
Разбираем 2 аудитории: кто принимает решение, какая боль сильнее, какие аргументы нужны.
Появляется roadmap
Команда получает план 30 / 60 / 120 дней: что проверить, что собрать, что запустить и что отложить.
Главный результат
После Sprint у вас есть управленческое решение: какие направления вести в рост, какие аудитории проверять первыми, какие действия сделать в ближайшие 120 дней и нужен ли переход в Product Growth Strategy.
02 · Когда пора
Сигналы, что Strategy Sprint даст быстрый эффект
- Продуктов или направлений несколько. Нужно выбрать последовательность развития и не распылять команду.
- Аудитории разные. Важно понять, кто готов покупать первым и какая группа даст самый быстрый сигнал рынка.
- Нужен быстрый roadmap. Команде нужен план действий без долгой стратегии на несколько месяцев.
- Решение откладывается. Руководителю нужны факты, рамка выбора и понятные критерии приоритета.
- Есть гипотезы, но не хватает фокуса. Sprint помогает превратить гипотезы в управляемую последовательность проверок.
Суть продукта
Быстро собираем продуктовый выбор, который можно передать команде
Strategy Sprint соединяет продукт, аудитории, рынок, офферы, бизнес-модели, GTM-логику и roadmap. Клиент получает не абстрактные рекомендации, а понятный порядок первых шагов.
Выбор приоритетов
Какие продукты и аудитории брать в работу первыми.
Логика рынка
Что происходит вокруг продукта, какие есть альтернативы и почему клиент выберет вас.
План действий
Что сделать за 30, 60 и 120 дней, чтобы не потерять темп.
03 · Что входит
Состав Strategy Sprint
В базовый формат входит все, что нужно для быстрого стратегического выбора и дальнейших продуктовых действий.
Диагностика линейки
Разбираем продукты, гипотезы, текущие продажи, материалы, ограничения и цели роста.
2 целевые аудитории
ЛПР, боли, результат, возражения, каналы, язык покупки и причины выбора.
Рынок и альтернативы
Верхнеуровнево смотрим конкурентов, заменители, барьеры и критерии выбора.
Офферы
Формулируем, как объяснять ценность продукта выбранным аудиториям.
Приоритеты
Выбираем, что запускать первым, что отложить и какие гипотезы проверить.
Roadmap 30 / 60 / 120
Собираем последовательность действий, контрольные точки и следующий уровень работы.
04 · Как работаем
Методология Product Growth
Работа идет от хаоса гипотез к понятному выбору и плану действий.
Диагностика
Фиксируем продукты, гипотезы, ограничения, цели и критерии выбора.
Аудитории
Разбираем 2 ЦА: ЛПР, боль, результат, возражения, каналы и язык.
Рынок
Смотрим верхнеуровневых конкурентов, альтернативы и барьеры выбора.
Приоритеты
Собираем решения, roadmap и последовательность первых проверок.
05 · Результат
Что получает клиент
На выходе — не просто список идей, а рабочая логика выбора: какие направления развивать, кому продавать, что проверять и что делать дальше.
Выбор направления
Понятно, какие продукты или направления развивать первыми.
2 приоритетные ЦА
Определены аудитории, которые стоит проверять и прогревать в первую очередь.
Логика спроса
Понятно, какую боль закрывает продукт и какие аргументы помогают покупке.
Roadmap 120 дней
Команда видит, что делать в ближайшие 30 / 60 / 120 дней.
Фокус команды
Меньше споров, меньше распыления, больше последовательности.
Основа для Strategy
Sprint может стать базой для полной Product Growth Strategy.
06 · Стоимость
Стоимость от 450 000 ₽
Финальная стоимость зависит от количества продуктов, аудиторий, материалов, глубины рынка, финансовой модели и внешних стейкхолдеров.
| Блок | Что получает клиент |
|---|---|
| Диагностика | Понятная картина продуктовой линейки, гипотез, ограничений и целей. |
| Аудитории | Разбор 2 ЦА: боль, ЛПР, возражения, каналы и аргументы. |
| Рынок | Верхнеуровневое понимание конкурентов, альтернатив и барьеров выбора. |
| Приоритеты | Решение, какие продукты, аудитории и проверки брать первыми. |
| Roadmap | План действий 30 / 60 / 120 дней и следующий шаг. |
07 · Границы
Что подключается отдельно
Strategy Sprint дает быстрый стратегический выбор. Глубокая финмодель, полный GTM, материалы для пилотов, инвестпакет, GR-маршрут и большое количество продуктов или аудиторий подключаются отдельными модулями.
Глубокая финмодель
Расчеты сценариев, unit-экономика, прогнозы и финансовые риски.
Полный GTM
Каналы, запуск, материалы, пилоты, воронка и коммерческая активация.
Инвесторы и GR
Pitch, one-pager, госмаршрут, партнерские материалы и логика переговоров.
Расширенный объем
Дополнительные аудитории, продукты, направления, рынки и материалы.
08 · Дополнительно
Можно усилить Sprint
Модули добавляются, если нужно глубже разобрать аудиторию, продукт, конкурентов или подготовить первые коммерческие материалы.
Дополнительная коммерческая ЦА
Разбор еще одной аудитории: боль, ЛПР, оффер, барьеры и логика продажи.
Дополнительный продукт
Отдельный анализ продуктового направления и его роли в линейке роста.
Глубокие конкуренты
Детальная конкурентная рамка, альтернативы и выводы для позиционирования.
One-pager и письма
Материалы для первых коммерческих касаний: короткое объяснение, письмо и следующий шаг.
09 · Следующий уровень
После Sprint можно идти в Product Growth Strategy
Если после Sprint нужно собрать полноценную стратегию роста с GTM, бизнес-моделями, финлогикой, матрицами и встречами — следующий уровень: Product Growth Strategy.
Sprint Mini
Один продуктовый фокус и одна аудитория для быстрой проверки.
Product Growth Strategy
Полная стратегия роста, GTM, финлогика, матрицы и развитие продукта.
Growth Strategy+
Масштаб роста: 5 ЦА, финмодель, GTM, инвесторы и крупные клиенты.
10 · FAQ
Частые вопросы
Mini выбирает 1 продуктовый фокус и 1 ЦА. Sprint работает шире: 2 ЦА, рынок, приоритеты и roadmap 120 дней.
Да, если нужно быстро выбрать направление и не распыляться на все гипотезы сразу.
Обычно 2–3 недели при наличии исходных материалов и готовности команды к встречам.
Да, Sprint может стать основанием для полной Product Growth Strategy.
Описание продуктов, текущие материалы, гипотезы, данные по продажам, аудиториям, конкурентам и ограничениям команды.
Заявка
Обсудить Strategy Sprint
Опишите продуктовую линейку, аудитории и главный выбор, который нужно сделать. Мы уточним объем, сроки и дополнительные модули.
