Понятно, куда расти
Вы понимаете, какие группы клиентов имеют наибольший потенциал, кто принимает решение и что должно убедить их в покупке.
Product Growth · Growth+ · Масштаб
Growth Strategy+ для выхода на крупный рост
Формат для проектов, которые готовы расти дальше: запускать пилоты, выходить к крупным клиентам, обсуждать инвестиции, привлекать партнеров и уверенно объяснять экономику роста. Вы получите понятный план, кому продавать, что показывать, как проверять спрос и какие шаги делать в ближайшие месяцы.
Growth Strategy+ · 5 ЦА · Финмодель · GTM · Инвесторы · Пилоты · Крупные клиенты · Roadmap · Growth Strategy+ · 5 ЦА · Финмодель · GTM · Инвесторы · Пилоты · Крупные клиенты · Roadmap ·
1,5
млн ₽ — стартовая стоимость Growth Strategy+
6–8
недель на расширенную стратегию роста
5
целевых аудиторий в базовом формате
GTM
маршрут выхода, пилотов и внешней защиты
01 · Зачем это нужно
Чтобы рост был понятен тем, кто принимает решения
Growth Strategy+ нужен, когда уже пора отвечать на конкретные вопросы: кто первый клиент, почему он купит, какую выручку может дать направление, какие ресурсы нужны, как запускать пилот и что показать инвестору, партнеру или крупному клиенту.
Понятна экономика
Вы видите экономику роста: какие сценарии реалистичны, какие ресурсы нужны и где может появиться выручка.
Материалы готовы к показу
Материалы можно использовать в переговорах с крупными клиентами, инвесторами, партнерами и внутри команды.
Главный результат
После Growth Strategy+ у вас есть понятный план роста: кому продавать, что тестировать, как объяснять ценность, какие материалы показывать и в каком порядке двигаться к пилотам, партнерам или инвесторам.
02 · Когда пора
Ситуации, когда нужен не sprint, а полноценная подготовка к росту
- Нужно перейти от обсуждений к действиям. Требуется маршрут пилотов, переговоров, продаж и масштабирования.
- Предстоят важные переговоры. Инвесторам, партнерам, крупным клиентам или совету директоров нужны понятные материалы и логика роста.
- Покупателей несколько типов. Нужно понять, кто даст первый спрос, кто принесет крупный чек и кому нужны отдельные аргументы.
- Нужно понимать деньги. Перед ростом важно увидеть сценарии выручки, затраты, ресурсы и точки риска.
- Решение нужно уверенно объяснить. Команда и внешние участники должны понимать, почему выбран именно этот маршрут.
Суть продукта
Вы получаете план, с которым можно начинать рост
В одном проекте собираются рынок, 5 аудиторий, финмодель, офферы, GTM, материалы для пилотов и дорожная карта. На выходе у вас не список идей, а понятный план действий для команды и переговоров.
Глубина анализа
5 групп клиентов, их задачи, барьеры, причины выбора и сценарии первого спроса.
Финансовая логика
Сценарии выручки, ресурсы, затраты запуска и условия, при которых рост становится реалистичным.
Материалы для движения
Пилотные предложения, материалы для переговоров, GTM и понятная дорожная карта запуска.
03 · Что входит
Состав Growth Strategy+
Внутри — все, чтобы перейти от обсуждения роста к подготовленному запуску: что продавать, кому, как, на каких аргументах и в какой последовательности.
Рамка роста
Определяем, какой рост нужен, какие есть ограничения, какие ресурсы есть у команды и какой результат будет считаться успешным.
5 целевых аудиторий
Для каждой аудитории определяем задачу, мотив покупки, лицо принятия решения, возражения и аргументы.
Конкуренты и альтернативы
Показываем, с кем вас будут сравнивать, чем вы отличаетесь и где можно усилить позицию перед клиентом.
Финансовая модель
Собираем сценарии выручки, затраты, ресурсы и условия, при которых запуск имеет смысл.
Инвесторы / совет
Готовим материалы, которые можно показывать инвесторам, совету директоров, партнерам или крупным клиентам.
Пилотные материалы
Собираем пилотное предложение: что клиент тестирует, какой результат получает и почему ему стоит начать.
GTM и коммерческий маршрут
Показываем, через какие каналы идти к рынку и какие шаги делать сначала.
Roadmap
Собираем понятный план: что делать, кто участвует, какие сроки и как контролировать продвижение.
Пакет приложений
Готовим рабочие материалы: таблицы, формулировки, структуры, аргументы и тексты для команды.
04 · Как работаем
Методология Product Growth
Работа идет от главного вопроса роста к материалам, которые помогают команде запускать пилоты и вести переговоры.
Рамка роста
Фиксируем цели, ограничения, ресурсы, стейкхолдеров и ожидаемый результат.
Глубина
Разбираем 5 ЦА, конкурентов, альтернативы, барьеры и логику выбора.
Финансы
Собираем финансовую модель, сценарии, ресурсы и экономику запуска.
Защита
Готовим инвестпакет, пилотные материалы, GTM и roadmap внешнего движения.
05 · Результат
Что получает клиент
На выходе — план роста и набор материалов, которые можно использовать с командой, инвесторами, партнерами, советом директоров, пилотными клиентами и крупными ЛПР.
Стратегия для защиты
Понятный маршрут роста, который можно объяснить команде и показать внешним участникам.
5 аудиторий
Карта клиентов: кто покупает, зачем, как принимает решение и какие аргументы нужны.
Финансовые сценарии
Понятно, какие ресурсы нужны, где может появиться выручка и что ограничивает рост.
Материалы для пилотов
Появляется пилотное предложение, с которым можно идти к первым крупным клиентам.
Инвесторы и партнеры
Есть структура разговора и материалы для инвесторов, партнеров или совета директоров.
Команда видит маршрут
Команда понимает, какие шаги делать дальше и как контролировать движение.
06 · Стоимость
Стоимость от 1 500 000 ₽
Финальная стоимость зависит от количества продуктов, аудиторий, материалов, глубины финмодели, числа пилотов и объема внешних переговоров.
| Блок | Что получает клиент |
|---|---|
| Рамка роста | Цели масштабирования, ограничения, ресурсы, стейкхолдеры и критерии результата. |
| Аудитории и рынок | 5 ЦА, конкуренты, альтернативы, барьеры, логика выбора и точки отличия. |
| Финансовая модель | Сценарии, ресурсы, экономика запуска и потребность в вложениях. |
| Внешняя защита | Материалы для инвесторов, совета директоров, пилотов, партнеров или крупных клиентов. |
| Roadmap | План действий, контрольные точки, порядок запуска и следующий шаг. |
07 · Границы
Что подключается отдельно
Growth Strategy+ готовит план роста и материалы для рынка. Юридические сделки, настройка рекламы, ежедневные продажи, разработка продукта и полное внедрение подключаются отдельно.
Привлечение инвестиций
Вы получаете подготовку к разговору с инвесторами; финальные решения зависят от рынка, условий сделки и другой стороны.
Юридические сделки
Договоры, правовая структура и сделочные документы готовятся профильными юристами.
Управление продажами
Вы получаете стратегию и материалы; ежедневные продажи ведет ваша команда или отдельное сопровождение.
Разработка и реклама
Техническая разработка, реклама и операционное внедрение подключаются как отдельные этапы.
08 · Дополнительно
Можно усилить стратегию
Модули добавляются, когда нужно усилить конкретный сценарий: партнеры, инвесторы, пилоты, первые продажи или дополнительные продукты.
GR-маршрут и партнерские входы
Логика маршрута, партнерских стейкхолдеров и входов в сложные среды.
Дополнительный продукт
Анализ еще одного продуктового направления и его роли в стратегии роста.
Материалы для пилота
Пилотное предложение, формат проверки, условия запуска и аргументы для клиента.
Инвестиционный пакет
Расширенный пакет для инвесторов, совета директоров или внешней защиты стратегии.
One-pager и письма
Краткие коммерческие материалы для запуска первых касаний и проверки интереса.
Запуск пилотов
Поддержка запуска пилотных переговоров, упаковки продаж и контроля первых шагов.
09 · После стратегии
Что клиент может сделать дальше
После Growth Strategy+ у вас уже есть понятный план роста. Следующий шаг — перевести его в действия: начать пилоты, выйти в переговоры, подготовить продажи или поставить контроль реализации.
Запустить пилоты
Выход к первым крупным клиентам с понятным пилотным предложением: что тестируем, какой результат обещаем и как принимаем решение после проверки.
Подготовить продажи
One-pager, письма, аргументы, структура встречи и ответы на вопросы, чтобы команда могла уверенно идти к клиентам, партнерам или инвесторам.
Держать рост под контролем
Статусы, ответственные, сроки и контрольные точки, чтобы стратегия не осталась презентацией, а превратилась в управляемую работу команды.
10 · FAQ
Частые вопросы
Growth+ глубже: 5 ЦА, финмодель, инвестпакет, пилотные материалы и подготовка к внешней защите.
Да, если проекту нужны аргументы, финансовая логика, pitch-структура и материалы для внешних стейкхолдеров.
Нет. Формат готовит стратегию и материалы для рынка, но решения инвесторов, партнеров и клиентов зависят от внешних сторон и условий переговоров.
Да. Если нет готовности к масштабу, лучше начать с Mini, Strategy Sprint или Product Growth Strategy.
Описание продуктов, материалы, текущие продажи, гипотезы, данные по клиентам, рынку, финансам, партнерам и ограничениям команды.
Заявка
Обсудить Growth Strategy+
Опишите продуктовую линейку, аудитории, текущую стадию и ближайшую задачу: пилоты, инвесторы, партнеры, крупные клиенты или масштабирование.
