рекомендаций внутреннему руководителю"],"extra":["дополнительный модуль — от 180 000 ₽","дополнительный процесс или практика — 90 000 ₽","дополнительные 10 участников — 60 000 ₽","индивидуальная сессия с руководителем — 50 000 ₽","внешняя оценка — стоимость подрядчика + 30%","следующая аналогичная команда — от 900 000 ₽","право внутреннего тиражирования — от 250 000 ₽","срочная подготовка — коэффициент 1,25","командировочные расходы — отдельно"],"transition":"Оплата 50/30/20. Формат выбирается, когда результат должен проявиться в реальном поведении и рабочих правилах, а не только в знаниях участников."}};const DEMO={"understand":{"label":"Нужно общее понимание","before":"Участники по-разному понимают тему, используют разные термины и принимают решения из разных исходных представлений.","after":"Команда получает общую рамку, язык и несколько практических ориентиров для дальнейшей работы.","signals":["общая рамка","единый язык","короткий формат"]},"decide":{"label":"Нужно принять решение","before":"Тема понятна в целом, но команда расходится в оценках, приоритетах или способе действия.","after":"На рабочей сессии команда разбирает свою ситуацию, принимает решения и фиксирует дальнейшие действия.","signals":["реальная задача","командное решение","протокол действий"]},"skill":{"label":"Нужно сформировать навык","before":"Одной встречи недостаточно: сотрудникам нужно попробовать новый способ работы, получить обратную связь и повторить его на практике.","after":"Несколько встреч связаны практикой между ними, поэтому навык формируется на реальных рабочих ситуациях.","signals":["цикл встреч","практика","проверка применения"]},"behavior":{"label":"Нужно изменить поведение","before":"Команда понимает, что нужно делать, но в ежедневной работе возвращается к прежним способам и правилам.","after":"Новые практики проходят цикл внедрения, проверки и закрепления, а внутренний руководитель получает механизм дальнейшего контроля.","signals":["новые практики","внедрение","закрепление"]}};const FIT=[{"q":"Что должно измениться после работы с командой?","hint":"Определяем глубину результата.","opts":[["understand","Общее понимание темы"],["decide","Решение конкретной рабочей задачи"],["skill","Устойчивый навык"],["behavior","Рабочее поведение и практики"]]},{"q":"Какой формат времени соответствует задаче?","hint":"Проверяем, достаточно ли одной встречи или нужен цикл.","opts":[["short","До 90 минут"],["day","Одна рабочая сессия"],["weeks","Несколько недель"],["months","Внедрение в течение 2–3 месяцев"]]},{"q":"Сколько человек должно участвовать?","hint":"Количество участников влияет на механику работы и объём сопровождения.","opts":[["small","До 10"],["base","11–20"],["mid","21–30"],["large","Больше 30"]]},{"q":"Насколько важно работать на данных и ситуациях самой компании?","hint":"Определяем глубину адаптации под реальный контекст.","opts":[["examples","Достаточно адаптированных примеров"],["some","Нужно разобрать нашу ситуацию"],["practice","Нужна практика на реальных кейсах"],["implementation","Нужно внедрять новые правила в работу"]]},{"q":"Как будет закрепляться результат после встреч?","hint":"Проверяем потребность в контроле применения.","opts":[["none","Дальше команда продолжит сама"],["manager","Нужны рекомендации руководителю"],["review","Нужна проверка применения"],["support","Нужен цикл внедрения и обратной связи"]]}];const FAQ={"owner":[["Как понять, нужен мастер-класс или более длинная программа?","Если задача — дать общую рамку, достаточно короткого формата. Если команда должна принять решение, нужен практический воркшоп. Навык требует цикла практики, а изменение поведения — внедрения и контроля."],["Как вы связываете программу с результатом бизнеса?","До старта фиксируем задачу, целевое изменение и рабочие ситуации, на которых оно должно проявиться. В длительных форматах проверяем применение между встречами."],["Можно начать с одной встречи?","Да. Короткий формат может быть самостоятельным решением или помочь проверить, нужна ли более глубокая работа."],["Есть ли гарантии изменения показателей бизнеса?","Нет. Selive Strategy отвечает за качество программы, логику внедрения и согласованный результат проекта. Бизнес-показатели зависят также от среды, решений руководителей и фактического применения новых практик."]],"people":[["Можно адаптировать программу под нашу модель компетенций?","Да. Если модель уже существует, используем её как часть контекста и связываем с конкретными рабочими проявлениями."],["Как оценивается результат?","Для коротких форматов фиксируются решения и выводы. В программах развития смотрим применение навыка, а в программе изменений — изменение целевых рабочих практик."],["Можно провести программу для нескольких групп?","Да. Повторная аналогичная группа для Корпоративной программы развития начинается от 450 000 ₽. Для программы изменений следующая аналогичная команда — от 900 000 ₽."],["Можно потом проводить программу силами компании?","Да. Право внутреннего тиражирования и передача методики оформляются отдельно, от 250 000 ₽."]],"leader":[["Нужно ли заранее готовить материалы?","Для мастер-класса достаточно брифа и до 10 материалов. Для воркшопа можно использовать до 20 материалов и до 3 интервью. В более глубоких форматах объём подготовки определяется задачей."],["Можно работать на наших реальных кейсах?","Да. Практические форматы специально строятся на данных и ситуациях компании, если они доступны для подготовки."],["Что остаётся после воркшопа?","Команда получает зафиксированные решения и дальнейшие действия. Предусмотрен один раунд фактических корректировок материалов."],["Что если проблема не в навыке сотрудников?","Диагностика может показать, что причина находится в процессах, ролях или системе управления. Тогда логичнее перейти в направление «Стратегия и управление»."]],"change":[["Сколько практик можно менять одновременно?","В базовом формате программы изменений фокусируемся максимум на пяти новых практиках. Это позволяет реально проверить и закрепить их в работе."],["Как происходит внедрение между сессиями?","Команда пробует согласованные практики в работе, собирает наблюдения и возвращается с ними на следующую сессию для корректировки."],["Кто продолжает работу после проекта?","Внутренний руководитель или владелец изменений получает рекомендации и правила дальнейшего закрепления."],["Можно расширить программу на другие команды?","Да. Следующая аналогичная команда начинается от 900 000 ₽, если основная логика программы сохраняется."]]};const BITRIX_WEBHOOK="https://selive.bitrix24.ru/rest/26/vqxdvxarjz5suyh8/";