Инвестиционная и продуктовая логика
17 млн ₽
Привлечено инвестиций в проект. Упаковка связывала продукт, ценность и аргументацию для внешних участников.
Упаковка и партнёрства
Когда нужна упаковка
Продукт должен быть понятен до личного объяснения собственника
Упаковка связывает ценность продукта, аудиторию, аргументы и коммерческие материалы в одну логику. Клиент быстрее понимает предложение, продавец увереннее объясняет его, а партнёр может корректно передавать ценность дальше.
Как меняется объяснение
Посмотрите, где теряется смысл
Выберите ситуацию. Ниже покажем, что обычно мешает клиенту быстро понять предложение и что нужно изменить в упаковке.
Что сейчас сложнее всего объяснять?
Сейчас
После упаковки
Что собираем
От ценности продукта до материалов, которыми пользуются продажи и партнёры
01Продукт
Что именно продаём и где границы предложения.
02Аудитория
Кому и в какой ситуации это решение действительно нужно.
03Ценность
Какой результат получает клиент и почему он важен.
04Аргументы
Как объяснить выбор, цену и отличия от альтернатив.
05Продажа
Как вести клиента от интереса к следующему шагу.
06Партнёры
Как сохранить смысл продукта при передаче через других людей.
07Материалы
Какие носители нужны именно для этой задачи.
08Проверка
Понимает ли человек предложение без дополнительных расшифровок.
Подбор формата
Какой уровень упаковки нужен сейчас
Ответьте на пять вопросов. Результат появится сразу и останется доступен без формы.
Варианты работы
Четыре уровня упаковки
Можно принять рекомендацию диагностики или выбрать другой вариант, если Вы уже понимаете нужный объём.
Выбранный вариант
Что входит
Как связаны форматы
Можно начинать с меньшего объёма и расширять работу по мере готовности
120 000 ₽Упаковка предложения
Один продукт и одна аудитория. При переходе к следующему формату в течение 14 дней засчитываем 60 000 ₽.
320 000 ₽Упаковка продаж и партнёрств
До 3 продуктов и 3 аудиторий. При переходе к Стратегической упаковке засчитываем 120 000 ₽.
690 000 ₽Стратегическая упаковка проекта
Единая коммерческая архитектура и комплект ключевых материалов. При переходе к сложному проекту засчитываем 250 000 ₽.
от 1,8 млн ₽Проект для разных стейкхолдеров
Отдельные версии логики и материалов для инвесторов, партнёров и институциональных участников.
Опыт
Проекты, где упаковка была частью коммерческого результата
Позиционирование сложного технологического проекта
G20
Проект получил приглашение на международный уровень после работы с продуктовой и презентационной логикой.
Материал должен работать без автора рядом
1 логика
Сайт, презентация, партнёрский материал и коммерческое предложение должны объяснять один и тот же продукт без противоречий.
Другие решения
Если задача находится в другой зоне
Стратегия и управление
Когда сначала нужно понять, что менять в бизнесе и как это внедрить.
ПерейтиРост продукта
Когда пока не определены продукт, аудитория, монетизация или маршрут роста.
ПерейтиАдаптивная система продаж
Когда коммерческая логика уже есть и её нужно перенести в рабочий инструмент для продавцов.
ПерейтиКорпоративное развитие
Когда задача связана с навыками и рабочими практиками команды.
ПерейтиСистема качества и развития
Когда важны стабильность процессов, контроль и постоянные улучшения.
ПерейтиДля себя
Когда решение связано с карьерой, ролью или личной стратегией.
ПерейтиПеред началом
Вопросы о работе
Обсудить задачу
Selive Strategy
