Много задач, мало движения
Вы заняты постоянно, но качественного сдвига нет: приоритеты меняются, решения распадаются, результат откладывается.
SELIVE Strategy · стратегическая сессия
Собрать управленческое решение за одну сессию
Сессия для собственников, CEO, руководителей и авторов проектов, когда задач много, решения откладываются, а ресурс уходит в хаос. За 60-120 минут вы получаете понятную схему: что тормозит движение, какое решение принять и что сделать в первую неделю.
Фокус · Решение · Приоритет · Действия на 30 дней · Управленческая ясность · Первая неделя · Фокус · Решение · Приоритет · Действия на 30 дней · Управленческая ясность · Первая неделя ·
1
главная тема, чтобы не распыляться
35 000 ₽
стоимость сессии на 1 час
50 000 ₽
стоимость сессии на 2 часа
1
решение в фокусе,
01 · Когда нужна
Когда нагрузка растет и главное решение откладывается
Сессия нужна, когда решение застряло из-за конфликта целей, страха последствий, перегруза ролей или отсутствия точки принятия решения.
Вы стратег, но застряли в операционке
Формально вы принимаете решения, фактически - тушите, контролируете, объясняете и держите процессы на себе.
Есть решение, которое откладывается
Нужно изменить команду, отказаться от лишнего, выбрать продукт, выйти в рынок или признать ограничение. Действие откладывается.
Нужно включить режим действий
Не помогает новый список задач. Нужна ясная схема: что делать, зачем, каким ресурсом и по каким признакам понять, что сдвиг есть.
Масштабирование держится на вас
Больше задач, клиентов и людей - но все держится на личном внимании и ручном контроле.
Ресурс уходит без ясного решения
Много ответственности, мало внутреннего согласия, сложные решения откладываются из-за перегруза и распада фокуса.
Сессия помогает выбрать решение и первый шаг
После сессии у вас есть понятная логика: что происходит, где главный узел, какой ресурс нужен и по каким признакам понять, что сдвиг начался.
02 · Стоимость
Выберите длительность сессии
Формат выбирается по плотности задачи. Один час подходит для точечного решения. Два часа подходят для сложной ситуации, где нужно разобрать контекст, варианты, риски и первый план действий.
03 · Результат
Что вы получите после сессии
Главный результат: вернуть позицию руководителя, который принимает решение и запускает движение.
Управленческий диагноз
Понимание, что именно тормозит движение: объективные ограничения, перегруз, конфликт ролей, избегаемое решение или управленческий самообман.
Один главный приоритет
Конкретная точка приложения ресурса: где решение даст максимальный эффект и что можно перестать держать.
Архитектура действий
Ключевые шаги, риски, необходимые ресурсы, контрольные точки и первая неделя действий.
Критерии эффективности
Понятные признаки, по которым вы видите: решение начало работать и дало видимый сдвиг.
04 · Процесс
Как проходит работа
Фиксируем запрос и материалы
Вы коротко описываете ситуацию: роль, проект, проблему, решение, которое откладывается, и желаемый результат. Если есть сайт, презентация, КП, список задач или материалы - прикладываете заранее.
Разбираем одну главную тему
Определяем, где вы стратег, где исполнитель, какие задачи не приоритет, какие решения избегаются и что действительно мешает запуску действия.
Фиксируем решение и план
На выходе: управленческий вывод, приоритет, план первой недели, контрольные точки и рекомендация следующего формата, если задача требует глубокой стратегии или внедрения.
05 · Подбор
Какая сессия вам нужна
Выберите главный симптом - блок покажет, на чем сфокусировать встречу.
Рекомендуемый фокус
Много задач, мало движения
Собрать одну главную тему, убрать лишнее и выбрать решение, которое даст движение в ближайшие 30 дней.
06 · Следующий шаг
Что может быть после сессии
Стратегическая сессия может быть самостоятельным форматом или входом в более глубокую работу, если видно, что вопрос системный.
Архитектура изменений
Если вопрос связан с продуктом, продажами, командой, процессами и управлением сразу.
Product Growth
Если задача связана с ЦА, оффером, выходом в рынок, пилотами, инвесторами или GR-маршрутом.
Personal Growth
Если вопрос шире одной рабочей задачи: роль, деньги, энергия, репутация, среда, будущее и уровень ответственности.
07 · FAQ
Частые вопросы
Это короткая управленческая сборка решения. Это короткая управленческая сборка решения с одной главной темой, приоритетом, ограничениями и планом действий.
Да, но лучше заранее коротко описать ситуацию и приложить сайт, презентацию, список задач, КП или любые материалы.
Вы получите управленческий вывод, главный приоритет, план первой недели, контрольные точки и рекомендацию следующего формата, если нужна глубокая работа.
Да. Если вопрос точечный, сессии может быть достаточно, чтобы вернуть ясность и запустить действие.
Заявка
Записаться на стратегическую сессию
Опишите ситуацию. Чем точнее запрос до встречи, тем быстрее на сессии мы выйдем к решению.
