МЫ СОЗДАЕМ МАТЕРИАЛ, КОТОРЫЙ ОРИЕНТИРОВАН НА РЕЗУЛЬТАТ

СДЕЛАЕМ ТАК, ЧТО ВАШИ СОТРУДНИКИ ЗАПОМНЯТ ИНФОРМАЦИЮ И БУДУТ ЕЕ ПРИМЕНЯТЬ СРАЗУ

КОТОРЫЕ

ПАМЯТИ

ОСТАЮТСЯ В

МАСТЕР-КЛАССЫ,

Мастер-классы ,которые остаются в памяти

РАЗРАБОТАЕМ МАСТЕР-КЛАСС ПОД ВАШИ ЗАДАЧИ

ЛЮБАЯ ТЕМА КОТОРАЯ НУЖНА ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТА:

разработаем сценарий
подберем наглядные примеры
проведем в любом удобном формате
сразу увидите результат мастер-класса

БЛИЖАЙШИЕ МАСТЕР-КЛАССЫ

Определим, почему вы не двигаетесь в нужном направлении

На практике причина почти никогда не в дисциплине.
Чаще всего это:

конфликт между заявленной целью и реальными ценностями
страх последствий
отсутствие ясной точки принятия решения
перегруженность задачами
иллюзия движения вместо реального прогресса

На консультации мы определим причину остановки
Результат: вы понимаете, что именно тормозит движение — объективные ограничения или управленческий самообман.

Оставить заявку

Выявим, какие задачи не приоритет, но поглощают ваше внимание

Выявим, какие задачи не приоритет, но поглощают ваше внимание
Мы проведём аудит:

текущих обязательств
ролей (где вы стратег, где исполнитель)
задач, которые вы держите «по привычке»
процессов, которые не дают мультипликативного эффекта

Определим приоритеты и составим план действий

Результат: вы возвращаете контроль над фокусом и временем.

Простроим архитектуру действий: что, когда, каким ресурсом

Без архитектуры решение не работает.
Мы разложим:

ключевые шаги
критические точки контроля
риски
необходимые ресурсы (время, деньги, команда, связи)

Вы получите:

понятный маршрут
первую неделю действий
приоритетные решения
критерии эффективности

Это не список задач.
Это управленческая схема реализации.

Уточним цель, от которой вы действительно не можете отказаться

Очень часто заявленная цель — социально одобряемая, но не ваша.
Мы проверим цель на:

стратегическую значимость
личную вовлечённость
ресурсную обеспеченность
последствия достижения

Если цель «не включается» — она либо не ваша, либо не конкретизирована.
В процессе сессии мы:

переформулируем цель
определим измеримый результат
установим срок
зафиксируем критерии достижения

Результат: появляется цель, которая не требует внешней мотивации.

Определим, где вы масштабируете не систему, а себя

Частая ошибка сильных руководителей — они растут за счёт личного ресурса, а не за счёт архитектуры.
На консультации мы разберём:

какие процессы завязаны лично на вас
где отсутствует система принятия решений
какие задачи невозможно передать
есть ли у вас «узкое горлышко» в управлении

Вы увидите:

где вы — драйвер роста
а где — его ограничение

Результат: понимание, что нужно перестроить, чтобы рост стал системным, а не изматывающим.

Проведём аудит управленческой роли: стратег или исполнитель

Многие управленцы формально занимают стратегическую позицию, но фактически живут в операционке.

Мы зафиксируем:

долю времени на стратегию и операционку
реальный уровень влияния
точки, где вы теряете управленческую высоту
решения, которые откладываются из-за перегруза

Результат: чёткое понимание, в какой роли вы сейчас работаете — и как вернуться в позицию архитектора.

Определим, какие решения вы избегаете — и почему

У каждого руководителя есть 1–2 решения, которые давно назрели, но откладываются.
Причины могут быть разные:

страх потери лояльности
риск конфликта
неопределённость результата
внутренняя неготовность к новому уровню

Мы:

сформулируем это решение
оценим реальные риски
сравним последствия действия и бездействия
определим дедлайн

Результат: вы выходите из затяжной паузы и возвращаете себе управленческую силу.

Выстроим личную стратегию нагрузки и энергии

Высокий уровень ответственности требует системного управления ресурсом.
Разберём:

где вы перегружены не по объёму, а по типу задач
какие задачи истощают, а какие усиливают
есть ли баланс между созданием и поддержанием
какие форматы работы требуют пересборки

Определим стратегию управления собственной производительностью как ключевым активом.
Результат: ясная модель распределения нагрузки без выгорания и хаоса.

МЫ РАБОТАЕМ НА ВАШЕЙ СТОРОНЕ, ВАМ СПОКОЙНО, ПОТОМУ ЧТО ВЫ ЗНАЕТЕ, ЧТО ВАС НЕ ОБМАНУТ И НЕ ПОДВЕДУТ.

СПОКОЙСТВИЕ

МЫ ДЕЛАЕМ ТО, ЧТО ОБЕЩАЛИ. И НЕ ОБЕЩАЕМ ТОГО, ЧТО НЕ СМОЖЕМ СДЕЛАТЬ.

НАДЕЖНОСТЬ

МЫ ВСЕГДА СМОТРИМ НА РЕЗУЛЬТАТ И ВОЗМОЖНОСТЬ ЕГО ДОСТИЧЬ, ПРЕДЛАГАЯ ТОЛЬКО ДОСТИЖИМЫЕ ЦЕЛИ С ПОНЯТНЫМ ПЛАНОМ.

ФУНДАМЕНТ

МЫ ВЫСТРАИВАЕМ СИСТЕМУ ПРОЕКТОВ И РЕШЕНИЙ, КОТОРАЯ РАБОТАЕТ И ПОМОГАЕМ СДЕЛАТЬ ТАК ЧТОБЫ ВЫ НЕ ПЕРЕЖИВАЛИ О ВНЕДРЕНИИ. ВСЕ ИЗМЕНЕНИЯ ПРОХОДЯТ ПЛАВНО И ПОД ПОЛНЫМ КОНТРОЛЕМ.

СИСТЕМА

ВАША РЕПУТАЦИЯ ТАКЖЕ ВАЖНА ДЛЯ НАС, КАК И НАША ДЛЯ НАС. МЫ ПОНИМАЕМ ВСЕ РИСКИ РЕАЛИЗАЦИИ ТОЙ ИЛИ ИНОЙ СТРАТЕГИИ И ПРЕДЛАГАЕМ ТЕ МЕРЫ, ЗА КОТОРЫЕ ВАМ НЕ БУДЕТ СТЫДНО И ЧЕРЕЗ 50 ЛЕТ.

РЕПУТАЦИЯ

ПОЧЕМУ НАС ВЫБИРАЮТ

БИЗНЕСОВ СОЗДАНО

19

РОСТ ПРОДАЖ

312%

ЛЕТ ОПЫТА В ПРОЕКТАХ

>20

РОСТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СОТРУДНИКОВ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ

>30%

УРОВЕНЬ ПРОЕКТОВ С КОТОРЫМ РАБОТАЮТ НАШИ КЛИЕНТЫ

20 млрд.

ИНВЕСТИЦИЙ ПРИВЛЕЧЕНО ДЛЯ КЛИЕНТОВ

50 млн.

Мы верим в силу диалога, прозрачности и стратегического мышления.
Наша миссия — усиливать позиции тех, кто созидает: развивает регионы, трансформирует отрасли, вдохновляет людей.

Мы сопровождаем лидеров изменений, усиливаем смыслы проектов и помогаем выстраивать доверие на всех уровнях — от локальных сообществ до федеральной повестки.

Мы создаём коммуникационные решения, которые объединяют бизнес, государство и общество ради устойчивого будущего. Готовим проекты под инвесторов, чиновников и госпрограммы: от аргументации до переговоров.

ОПЫТ

Опыт

Разработала стратегию развития акселерационной программы «Бизнес. Поколение» (совместный проект с Росмолодежь) с ожидаемым увеличением аудитории в 4 раза и сокращением расходов на 1 участника в 2 раза, методологию работы с инновационными проектами, стратегию закупок, очередность необходимых для принятия решений, схему достижения показателей эффективности.
Вошла в качестве ответственного секретаря в Экспертный совет по развитию инвестиционного климата города Москвы Штаба С.С. Собянина и в общественные представители АСИ по направлению «Образование и кадры», что позволило продвигать портфель проектов Корпорации, сформировала «с нуля» проектный офис по акселерации проектов, поступивших в АСИ.
В рамках работы в Экспертном совете разработала стратегию запуска акселерационных программ, направленных на развитие технологического и социального предпринимательства.
Разработала портфель проектов для развития проекта «Московское долголетие» Департамента труда и социальной защиты населения г. Москвы, с ожидаемым увеличением аудитории на 34% для проектов «Центры Московского долголетия» и «Московское Долголетие».
Запустила проект «Форум Россия-Турция», привлекла к участию в нем Министерство экономического развития РФ, МИД, РСПП, ТПП, разработала пул проектов под участников форума.

Напишите нам

Оставить заявку на консультацию

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности