МЫ СОЗДАЕМ МАТЕРИАЛ, КОТОРЫЙ ОРИЕНТИРОВАН НА РЕЗУЛЬТАТ

СДЕЛАЕМ ТАК, ЧТО ВАШИ СОТРУДНИКИ ЗАПОМНЯТ ИНФОРМАЦИЮ И БУДУТ ЕЕ ПРИМЕНЯТЬ СРАЗУ

КОТОРЫЕ

ПАМЯТИ

ОСТАЮТСЯ В

МАСТЕР-КЛАССЫ,

Мастер-классы ,которые остаются в памяти

РАЗРАБОТАЕМ МАСТЕР-КЛАСС ПОД ВАШИ ЗАДАЧИ

ЛЮБАЯ ТЕМА КОТОРАЯ НУЖНА ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТА:

разработаем сценарий
подберем наглядные примеры
проведем в любом удобном формате
сразу увидите результат мастер-класса

БЛИЖАЙШИЕ МАСТЕР-КЛАССЫ

Определим, почему вы не двигаетесь в нужном направлении

На практике причина почти никогда не в дисциплине.
Чаще всего это:

конфликт между заявленной целью и реальными ценностями
страх последствий
отсутствие ясной точки принятия решения
перегруженность задачами
иллюзия движения вместо реального прогресса

На консультации мы определим причину остановки
Результат: вы понимаете, что именно тормозит движение — объективные ограничения или управленческий самообман.

Оставить заявку

Выявим, какие задачи не приоритет, но поглощают ваше внимание

Выявим, какие задачи не приоритет, но поглощают ваше внимание
Мы проведём аудит:

текущих обязательств
ролей (где вы стратег, где исполнитель)
задач, которые вы держите «по привычке»
процессов, которые не дают мультипликативного эффекта

Определим приоритеты и составим план действий

Результат: вы возвращаете контроль над фокусом и временем.

Оставить заявку

Простроим архитектуру действий: что, когда, каким ресурсом

Без архитектуры решение не работает.
Мы разложим:

ключевые шаги
критические точки контроля
риски
необходимые ресурсы (время, деньги, команда, связи)

Вы получите:

понятный маршрут
первую неделю действий
приоритетные решения
критерии эффективности

Это не список задач.
Это управленческая схема реализации.

Оставить заявку

Уточним цель, от которой вы действительно не можете отказаться

Очень часто заявленная цель — социально одобряемая, но не ваша.
Мы проверим цель на:

стратегическую значимость
личную вовлечённость
ресурсную обеспеченность
последствия достижения

Если цель «не включается» — она либо не ваша, либо не конкретизирована.
В процессе сессии мы:

переформулируем цель
определим измеримый результат
установим срок
зафиксируем критерии достижения

Результат: появляется цель, которая не требует внешней мотивации.

Оставить заявку

Определим, где вы масштабируете не систему, а себя

Частая ошибка сильных руководителей — они растут за счёт личного ресурса, а не за счёт архитектуры.
На консультации мы разберём:

какие процессы завязаны лично на вас
где отсутствует система принятия решений
какие задачи невозможно передать
есть ли у вас «узкое горлышко» в управлении

Вы увидите:

где вы — драйвер роста
а где — его ограничение

Результат: понимание, что нужно перестроить, чтобы рост стал системным, а не изматывающим.

Оставить заявку

Проведём аудит управленческой роли: стратег или исполнитель

Многие управленцы формально занимают стратегическую позицию, но фактически живут в операционке.

Мы зафиксируем:

долю времени на стратегию и операционку
реальный уровень влияния
точки, где вы теряете управленческую высоту
решения, которые откладываются из-за перегруза

Результат: чёткое понимание, в какой роли вы сейчас работаете — и как вернуться в позицию архитектора.

Оставить заявку

Определим, какие решения вы избегаете — и почему

У каждого руководителя есть 1–2 решения, которые давно назрели, но откладываются.
Причины могут быть разные:

страх потери лояльности
риск конфликта
неопределённость результата
внутренняя неготовность к новому уровню

Мы:

сформулируем это решение
оценим реальные риски
сравним последствия действия и бездействия
определим дедлайн

Результат: вы выходите из затяжной паузы и возвращаете себе управленческую силу.

Оставить заявку

Выстроим личную стратегию нагрузки и энергии

Высокий уровень ответственности требует системного управления ресурсом.
Разберём:

где вы перегружены не по объёму, а по типу задач
какие задачи истощают, а какие усиливают
есть ли баланс между созданием и поддержанием
какие форматы работы требуют пересборки

Определим стратегию управления собственной производительностью как ключевым активом.
Результат: ясная модель распределения нагрузки без выгорания и хаоса.

Оставить заявку

МЫ РАБОТАЕМ НА ВАШЕЙ СТОРОНЕ, ВАМ СПОКОЙНО, ПОТОМУ ЧТО ВЫ ЗНАЕТЕ, ЧТО ВАС НЕ ОБМАНУТ И НЕ ПОДВЕДУТ.

СПОКОЙСТВИЕ

МЫ ДЕЛАЕМ ТО, ЧТО ОБЕЩАЛИ. И НЕ ОБЕЩАЕМ ТОГО, ЧТО НЕ СМОЖЕМ СДЕЛАТЬ.

НАДЕЖНОСТЬ

МЫ ВСЕГДА СМОТРИМ НА РЕЗУЛЬТАТ И ВОЗМОЖНОСТЬ ЕГО ДОСТИЧЬ, ПРЕДЛАГАЯ ТОЛЬКО ДОСТИЖИМЫЕ ЦЕЛИ С ПОНЯТНЫМ ПЛАНОМ.

ФУНДАМЕНТ

МЫ ВЫСТРАИВАЕМ СИСТЕМУ ПРОЕКТОВ И РЕШЕНИЙ, КОТОРАЯ РАБОТАЕТ И ПОМОГАЕМ СДЕЛАТЬ ТАК ЧТОБЫ ВЫ НЕ ПЕРЕЖИВАЛИ О ВНЕДРЕНИИ. ВСЕ ИЗМЕНЕНИЯ ПРОХОДЯТ ПЛАВНО И ПОД ПОЛНЫМ КОНТРОЛЕМ.

СИСТЕМА

ВАША РЕПУТАЦИЯ ТАКЖЕ ВАЖНА ДЛЯ НАС, КАК И НАША ДЛЯ НАС. МЫ ПОНИМАЕМ ВСЕ РИСКИ РЕАЛИЗАЦИИ ТОЙ ИЛИ ИНОЙ СТРАТЕГИИ И ПРЕДЛАГАЕМ ТЕ МЕРЫ, ЗА КОТОРЫЕ ВАМ НЕ БУДЕТ СТЫДНО И ЧЕРЕЗ 50 ЛЕТ.

РЕПУТАЦИЯ

ПОЧЕМУ НАС ВЫБИРАЮТ

БИЗНЕСОВ СОЗДАНО

19 РОСТ ПРОДАЖ

312%

ЛЕТ ОПЫТА В ПРОЕКТАХ

>20

РОСТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СОТРУДНИКОВ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ

>30%

ДНЕЙ СРЕДНИЙ СРОК РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ

5 ИНВЕСТИЦИЙ ПРИВЛЕЧЕНО ДЛЯ КЛИЕНТОВ

2 050 млрд.

Мы верим в силу диалога, прозрачности и стратегического мышления.
Наша миссия — усиливать позиции тех, кто созидает: развивает регионы, трансформирует отрасли, вдохновляет людей.

Мы сопровождаем лидеров изменений, усиливаем смыслы проектов и помогаем выстраивать доверие на всех уровнях — от локальных сообществ до федеральной повестки.

Мы создаём коммуникационные решения, которые объединяют бизнес, государство и общество ради устойчивого будущего. Готовим проекты под инвесторов, чиновников и госпрограммы: от аргументации до переговоров.

ОПЫТ

Опыт

Разработала стратегию развития акселерационной программы «Бизнес. Поколение» (совместный проект с Росмолодежь) с ожидаемым увеличением аудитории в 4 раза и сокращением расходов на 1 участника в 2 раза, методологию работы с инновационными проектами, стратегию закупок, очередность необходимых для принятия решений, схему достижения показателей эффективности.
Вошла в качестве ответственного секретаря в Экспертный совет по развитию инвестиционного климата города Москвы Штаба С.С. Собянина и в общественные представители АСИ по направлению «Образование и кадры», что позволило продвигать портфель проектов Корпорации, сформировала «с нуля» проектный офис по акселерации проектов, поступивших в АСИ.
В рамках работы в Экспертном совете разработала стратегию запуска акселерационных программ, направленных на развитие технологического и социального предпринимательства.
Разработала портфель проектов для развития проекта «Московское долголетие» Департамента труда и социальной защиты населения г. Москвы, с ожидаемым увеличением аудитории на 34% для проектов «Центры Московского долголетия» и «Московское Долголетие».
Запустила проект «Форум Россия-Турция», привлекла к участию в нем Министерство экономического развития РФ, МИД, РСПП, ТПП, разработала пул проектов под участников форума.

Напишите нам

Оставить заявку на консультацию

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности