Определим, где вы масштабируете не систему, а себя
Частая ошибка сильных руководителей — они растут за счёт личного ресурса, а не за счёт архитектуры.На консультации мы разберём:- какие процессы завязаны лично на вас
- где отсутствует система принятия решений
- какие задачи невозможно передать
- есть ли у вас «узкое горлышко» в управлении
Вы увидите:- где вы — драйвер роста
- а где — его ограничение
Результат: понимание, что нужно перестроить, чтобы рост стал системным, а не изматывающим.